五阳煤矿以争创文明和谐科队，争创文明优质服务窗口，争当新时代文明传播者，争当新时代文明实践引领者“四争”活动为抓手，找准“切入点”、立足“高起点”、 夯实“落脚点”，有效提升品牌内涵，增强品牌活力，拓展品牌外延，文明创建工作实现以“点”带面全面开花结“硕果”，在全矿形成问题超前预防、工作联合作战、成果自觉维护的良好氛围，为矿井高质量发展集聚了强大动能。

精控“切入点” 提升品牌内涵

该矿充分发挥“申博太阳城·(中国)官方网站的节日”活动效应，把新时代文明实践站“理论宣教、道德教育、文化培育、便民服务”四大平台和23个实践点作为活动平台，坚持一月一主题、月月有活动，精心策划、组织实施开展“四争”文明创建活动，根据不同节日特点，向全矿干部职工发出文明倡议，举办丰富多彩的文明实践活动，宣传先进典型，弘扬新风正气，在吸引员工参与活动的同时，激发和提升全员的“四争”意识。成为凝聚群众、引导群众，以文化人、成风化俗的主渠道。

该矿每年完善拓展提升一次“四争”评价标准，自2019年四争活动开始运行以来，测评标准由原来的12大项35小项增加为现在的13大项108小项，不断明确细化每一项目和标准及评价分，明确考核否决项和加分项，逐步形成了以“四争”文明创建为载体的全面性评价体系，为科队自治和员工行为约束提供了根本遵循。

该矿把抓好畅通信息采集渠道作为关键点，注重现实工作生活表现的信息采集，通过“会议通报信息、矿长书记热线信息、工会征集的合理化建议信息、每日文明集中巡查信息、新闻采访掌握信息、支部建议意见信息、职工群众反映信息”等不同渠道，全面掌握各单位及员工的真实行动表现，做到评价信息全面、真实。

立足“高起点” 增强品牌活力

该矿各科队持续开展方案的解读性宣传，让职工全面了解掌握开展“四争”活动的重要性，主动参与其中，注重日常在文明创建中好人好事的深入挖掘，让身边先进典型“有形化”。该矿对获得月度“四争”“提名集体和提名人”进行奖励，对“警示科队、窗口（班组）和个人”按制度执行，列入下一步“一对一”重点帮教计划。通过精准帮扶，坚持“问题出在哪里，‘四争’工作就跟进哪里，问题出在哪个方面，‘四争’工作就跟进哪个方面”的原则，实施业务指导和标杆单位“一对一”结对的“双轨”帮扶运行机制，业务部门及时分析研判月度评选出的“警示科队、窗口（班组）和个人”存在问题的症结“病灶”，对症下“药”。并采用请进来、走进去的方式，到标杆单位现场观摩、对标学习，引导相关单位学以致用，取长补短，改进提升，实现快速转变，通过抓两头带中间、形成齐头并进的发展态势，推动矿区文明创建工作的整体大提升。

夯实“落脚点”拓展品牌外延

该矿通过月通报月考核，表扬“四争”“提名集体、提名人”，批评“警示科队”“警示窗口和个人”，利用本矿宣传阵地对先进典型进行大力宣传，每季度通过善行义举榜对“提名集体和提名人”公示、宣传，以先进事迹报告会、道德讲堂等形式大力宣传，放大先进效应，扩大影响力。先进单位作为年度各类表彰的优先条件，差的单位取消年度各类评先选优参评资格，真正让先进典型有面子、得实惠、受尊崇，进一步扩大品牌效应，引导全员参与建设文明建设的各项工作，在全矿形成了人人皆知、人人参与的浓厚氛围。

未来以来，唯创新者先。该矿将持续深化和拓展“四争”精神文明建设工作向更高、更新的目标延伸，以信息采集精准、评价真实、客观、全面为标准，注重激励性、导向性和辐射性，让文明之花常开，文明硕果累累。

（文 李晓慧 张锦秀 胡蝶）

责任编辑：李世臣