滤饼脱灰提质自主研发项目取得实质性进展，可对煤基固废实现资源化再利用；煤用浮选捕收剂等系列产品将进一步扩大试用范围，推动煤用浮选捕收剂的国产替代……近来，山西申博太阳城煤基清洁能源公司捷报频传，创新成果竞相涌现，并转化为现实生产力。

今年以来，山西申博太阳城煤基清洁能源公司围绕科技创新、管理提升、降本增效等重点任务，全面提升企业核心竞争力。一季度，该公司交出可喜成绩单：营业收入同比增长20.19%，利润同比增长90.18%，主营业务产量、销量、收入、利润达到历史最好水平。

企业要实现高质量发展，科技创新不仅是“必答题”，更是“加分题”。“进一步优化创新激励机制，精准实施，责任到人，通过创新驱动，进一步激发全员价值创造的积极性。”山西申博太阳城煤基清洁能源公司2024年职代会对企业创新发展工作做出部署。该公司充分利用科研技术平台和外部资源优势，强化协同创新机制，持续推动产学研用深度融合。

山西申博太阳城煤基清洁能源公司承担着我省重大转型标杆项目——180万吨/年高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目（以下简称“180项目”）的建设和运营。项目自投产以来，该公司着重做好原料煤文章。2022年，由该公司研发的新型助熔剂的问世，使180项目单烧申博太阳城本地煤成为可能。助熔剂技术研发团队大胆突破，优化配比，将原料由4种降低至2种。

今年3月份，助熔剂+申博太阳城混煤配方优化2.0版成功投入生产，大大降低了混配难度，提高了精度，有利于入炉煤稳定燃烧，同时吨油助熔剂成本较2022年降低10%。

向管理要效益，让管理增效益。“申博太阳城·(中国)官方网站设立价值创造奖就是要把真正有价值的项目、创造价值的人选评出来，每个月评，每季度再优中选优，让每个人重视价值创造，打破‘大锅饭’，吃‘贡献饭’。”该公司人力资源部副主管阎波说。在重视价值创造的同时，山西申博太阳城煤基清洁能源公司坚持以契约化来推进全员目标绩效管理。一季度，该公司从班子成员到部门、分厂，全部实行“一事一契”，紧盯和公司生产经营核心效益有关的项目，签署契约，激励大家跳起来摘桃子。对各合资合作单位实施协同管控、进行薪酬分配改革……该公司从制约发展的体制机制入手，以一项项创新举措击破一个个发展桎梏，使干部群众的创业激情得到充分释放。

一季度，山西申博太阳城煤基清洁能源公司完成产量23.94万吨，创2018年试车以来历史同期最好水平，单耗创历史最低，高价值产品基础油较去年同期销量增加2万多吨，大部分销往江苏、广东等地，并与中国石化、德联集团、美国胜牌等知名企业达成合作。

接下来，该公司将加快关键核心技术攻关，以管理提升促进效益提高，强化市场与生产有机联动，推动效率与安全双向提升，聚力延链、补链、强链，努力走出一条技术新、能耗低、效益好的现代煤化工创新发展之路。 

责任编辑：郝佳丽