常村煤矿以更高的政治站位绷紧安全“思想弦”，坚持管理、装备、素质、系统“四并重”原则，从强化作风建设、强化素养提升、强化重大事故预防等方面入手，防范风险隐患，夯实系统保障，筑牢新时代标杆引领型矿井的安全根基。

严字当头 锤炼好作风

作风简报是常村煤矿一直以来狠抓干部作风建设的重要抓手，是党员干部“闻之而色变”的“黑脸包公”。不过，近年来，作风简报期数“缩水”了，干部问责处分减少了，从侧面反映出该矿持续开展作风整治取得了良好成效。好作风是战斗力、推动力和凝聚力，是推动安全管理落地的有效保障。该矿以干部作风提升为主线，深入开展“安全画像”。从目标管理、现场管理、执行力考评、提升效果、创新能力和综合考评六个维度，对科队两级干部安全管控能力进行精准“画像”。通过对较差干部开展作风反思、媒介曝光和诫勉谈话，对能力不合格、作风不过硬、工作不作为的干部形成威慑。

领导干部能不能扑下身子、深入现场，掌握现场第一手资料，是该矿检验干部作风的重要标尺。在日常工作中，该矿严格执行矿领导带班、跟班制度，强化矿科队三级值班“三走到、三必到”，当班带班、跟班人员严格执行班中三汇报、现场交接班和不安全行为查纠制度，压实安全生产管理责任。该矿充分用好“六查”工作法，突出领导干部在“六查”工作中的主导作用，强化“六查”进现场，进一步加大隐患排查治理力度，超前预判控风险，改善行为促规范，紧盯变化控现场，做到真治、真改，杜绝重复隐患，齐抓共管、共同发力，确保矿井安全生产。

持续发力 全员提素养

6月16日一大早，在常村煤矿办公楼前，一场别开生面的“安全生产月”宣传咨询日活动正开展得热火朝天。内容丰富的安全展板吸引了不少员工驻足观看；铿锵有力的安全宣誓久久盘桓，绕梁不绝。“安全生产月”期间，该矿发动各个部门开展群众性安全生产共建共享活动，加强安全宣传，强化安全意识，营造浓厚氛围，助力全员安全素养大提升。

思想是行动的先导。常村煤矿以人的思想为支点，从根本上撬动安全工作杠杆，全面提升员工安全素养。该矿常态化开展典型事故案例教育、专题案例学习，大力开展“黑色三分钟、生死一瞬间”专题学习，汲取事故教训，提升安全意识；不断巩固“五讲”学习效果，领导带头讲，科长系统讲，包队深入讲，队长具体讲，员工执行讲，进一步增强个体安全防范意识；深入开展安全心理咨询，从根源上打牢安全生产心理基础。该矿还持续开展了全员素养提升行动，坚持日常培训与素养提升相结合，完善理论培训、实操实训、心理咨询一体化培训模式，从业务知识、作业行为和安全心理等方面协同发力，提升员工安全素养；坚持问题导向与素养提升相结合，紧盯现场、抓住关键，以专业技能提升、课题攻关等方式，解决现场实际问题；坚持比武练兵与素养提升相结合，围绕“人人讲安全、个个会应急”的安全主题，开展顶板、井下水灾、雨季三防、瓦斯爆炸等专项事故应急演练，加强全员自救器盲戴过关，个体应急能力显著提升。

系统布局 增强管控力

管理是消除安全隐患的利剑。常村煤矿树牢“风险可控、事故可防”的理念，坚持系统思维，注重整体布局，坚持问题导向，突出重点区域、重点环节、重点变化的有效管控，精准管控安全风险，防范化解重大风险；完善“1+4”风险辨识模式，构建全方位、全时段风险辨识体系，做到静态风险清单化，动态风险流程化，实现过程可控、进度可查、结果可考，推动风险辨识和管控的责任主体向班组、岗位延伸。

在推进安全体系化建设的同时，该矿坚持“区域治理、超前治理、预抽达标”的瓦斯治理理念，形成了“治理先行、卸压增透、多维抽采、Y型通风”的治理模式，通过综采工作面实际应用，确定了一级瓦斯管理区域采用“U+高抽巷”、“Y+高抽巷”的瓦斯治理方式；实施“两堵一注”恒压注浆封孔工艺，抽采钻孔全部应用新工艺，提高了封孔质量，提高了整体抽采效果。严格执行防治水“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”十六字方针，狠抓地质构造的超前探精准探测，三维地震勘探实现井田全覆盖，针对地质构造复杂的区域实施“超前探+长探+短探”的探测方式，通过物探先行、钻探验证，进一步提高了井下地质构造的掌控能力。同时，还实施了陷落柱超前注浆治理，有效杜绝了陷落柱滞后突水的风险。狠抓顶板、火灾、煤尘等事故预防，彻底杜绝了重大安全事故，矿井本质安全水平稳步提升。

（文 郭艳霞 岳鹏）

责任编辑：李世臣