在过去的一年中，我坚持现场为王，把安全管理的重点放在现场动态作业过程管控上。推进“六查”工作法的深度运用，努力剔除了人的不安全行为、物的不安全状态和管理的缺陷。在沿空留巷、充填开采、下组煤配采项目等重点工程的系统优化、工艺优化、效率提升、安全管理等方面，积极进行跟班写实，不断提高生产效益和安全可靠性。牵头推进全员安全意识提升、全员隐患排查治理、全员安全责任落实“三个全员”工作，构建了“公司-部室-队组-班组-岗位”的层次管理模式，初步实现人人有责，人人尽责，全员参与，全员安全。

获得“党员标兵”的荣誉，我深受鼓舞。在今后的工作中我将继续发挥好一名共产党员的先锋模范作用，以企为家，爱岗敬业，进一步完善安全管理制度、强化安全监管监察，狠抓人员的行为规范，严格进行事故隐患排查治理和风险预控管控，及时堵塞安全管理漏洞。积极探索新的安全管理方法和手段，提高安全管理的科学性和有效性。继续加强成本控制，不断创效增效，为矿井安全集约高效生产，为建设高质量发展的一流能化企业集团贡献力量。

责任编辑：郝佳丽