一年来，我紧紧围绕王庄煤矿 “八个安全”做好落实和防范，结合六个“3+1”抓牢安全监管的核心，不断创新安全管理新形式，实施每月“1+3+3”安全风险防范和事故警示教育活动，有效减少和杜绝了各类生产事故；推行月度安全专项治理计划，将制约安全生产的短板进行专项整改提升，月度评价、季度效果检验，严格奖惩兑现；通过风险辨识岗位培训、风险辨识考试、现场风险预判检查、风险研判会等，切实提高了各级、各岗位人员防范和化解风险的能力；推行“六查”工作法，在同类问题、重复隐患方面实现了“双下降”百分之二十以上。同时，通过“五型班组”创建活动、岗标线快检查、班组长素质提升、“技术干部上讲台”等系列活动，进一步夯实了安全管理基石。

下一步，我要认真贯彻落实好两办意见、八项硬措施、重大事故隐患判定标准等；认真开展安全生产治本攻坚三年行动，实施网格化推进；落实好“视频反三违”管理规定，运用好“六查”工作法，解决管理上存在的难点问题和薄弱环节；继续执行好安全风险防范和事故警示教育“1+3+3”模式，进一步提升关键岗位、特殊工种的安全风险防范。

责任编辑：郝佳丽