昂首阔步新时代，奋发有为正当时。2024年是煤基合成油公司扭亏减亏决胜年，该公司党委以“扭亏”为目标，坚持党建引领，科学统筹，健全机制，突出重点，狠抓落实，开创了各项工作齐头并进的良好局面。

党建引领  成效显著

党建工作如何发挥作用，引领发展？该公司党委给出了答案——坚持服务生产经营不偏离。

为推动完成年度目标任务，该公司党委以全局观念和系统思维进行谋划推进，实现了从前期夯基垒台、立柱架梁，到中期全面铺开、积厚成势，再到现阶段实施有力、系统集成、协同高效、蹄疾步稳的历史性转变。

2023年，该公司被山西省应急管理厅评定为危险化学品安全生产标准化二级企业，并成功取得“ISO三体系”及能源管理体系认证证书。全年完成液氨产量24.93万吨，尿素产量38.16万吨，完成营业收入14.44亿元，扭亏减亏成效明显。主产品尿素日产连日突破1200吨，液氨产品产量提高到760吨/天；装置产能、生产成本、吨尿素氨耗和电耗等关键指标创下新纪录。2024年5月，尿素产品首次出口，单月吨包尿素销量超3万吨，创历史最好水平。   

一项项成果说明了企业经营质效在明显提升，一个个成绩单彰显了煤基合成油公司以党建发力开新局谱新篇的国企担当。

发挥优势 主动作为

如何最大限度发挥党建实效？破解这一难题，关键在于强化党组织建设，煤基合成油公司在这方面下足功夫。

该公司党委坚持把党的政治建设放在首位，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，把党建成果转化为发展成果，以高质量党建引领保障高质量发展。

煤基合成油公司党委严格落实党委理论学习中心组学习、“三会一课”“三重一大”决策等制度，完善“竞聘上岗、末位淘汰”体制机制，树立靠实干立身、凭实绩说话、用实效检验的工作导向，企业敢创、干部敢为、员工敢干蔚然成风。

2023年，该公司对6类101项“三重一大”事项的决策主体进行了确定，进一步厘清了各治理主体权责边界，有效推动了公司法人治理主体的规范运作。

全年召开党委会24次，讨论研究议案193项，为公司日常安全、生产、经营工作的有序开展提供决策保障，充分发挥了党组织“把方向、管大局、保落实”作用。建立34个 “党员责任区”、8个“党员突击队”、9个“党员示范岗”、1个“党支部书记工程”，通过承诺践诺、岗位练兵、比学赶超等岗位竞赛，不断强化党员身份和党性意识，引导党员干部在高质量发展中履责担当、积极作为。

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的原则，压紧全员岗位安全责任链条，健全完善“应急吹哨”三必到管理机制和“第一吹哨人”预警机制，持续提升安全管理、应急管理的主动感知、快速行动能力。创新安全监督的新方式、新做法，积极探索群安工作新思路、新举措，发挥群监员“安全哨兵”作用，在安全教育、隐患排查、安全监管等方面下足功夫，逐步构建起群防群治安全监督体系。

业务发展到哪、党建跟进到哪、工作开展到哪，以党建夯实发展成效。该公司党委以实际行动践行“国企强国”的责任担当，党建工作呈现全面开花之效，党的政治优势不断转化为公司高质量发展的胜势。

廉政建设  守好底线

没有政治上的稳如泰山、坚不可摧，就没有国有企业高质量发展的攻坚克难、快速发展。政治上要稳就必须守牢廉洁、监督、执纪的底线和红线。

年度重点工作专项监督。根据集团和公司党委工作会重点工作安排，该公司制定党委重点工作任务清单，并每月对各项工作开展情况进行监督，确保工作高效执行落地。

 “四个紧盯”筑牢廉政根基。通过紧盯班子成员，紧盯党支部书记、各车间部门负责人，紧盯人财物等关键岗位人员，紧盯合作单位人员，充分发挥全体职工的大监督作用。

构建廉洁文化教育阵地。创新开展“文化+”廉洁教育，开展“每日廉语”“党员干部讲廉洁，共筑清廉国企梦”活动，引导党员干部紧绷廉洁弦，把好廉洁关。

开展经营重点领域突出问题专项整治。对物资设备采购、招投标、“厂中厂”、专业化队组4个领域情况进行重点检查。

做好巡视巡察后半篇文章。坚持当下“改”和长远“立”相结合，该公司党委持续跟进巡察整改工作，积极督促相关责任单位加快整改，确保举一反三，推动改革，完善制度，发挥巡视标本兼治战略作用。

使命需要担当，实干成就未来。煤基合成油公司党委将充分发挥党建引领推动作用，对照高质量发展指标体系，将党建工作融入生产经营工作，不断完善实施党建工作体系，为企业实现高质量发展提供坚强的政治保证。

（文 吴晓静 吕航）

责任编辑：郝佳丽